Miyamoto convierte una pregunta incómoda en su visión más optimista del futuro de Nintendo

La crisis que está atravesando Nintendo ha hecho que incluso el jefe de desarrollo, Shigeru Miyamoto, se haya presentado ante los inversores de la compañía junto al presidente Satoru Iwata para rendir cuentas sobre la situación de la compañía y las expectativas a futuro. Y dada la reciente polémica sobre su supuesta jubilación, también ha tenido que dar explicaciones sobre su propio futuro.

En dos frases, Miyamoto ha sorteado la polémica y ha convertido una pregunta incómoda en una visión optimista del furuto de Nintendo. Que no se va a jubilar; que está cambiando su forma de trabajar para ser mejor; que confía en los suyos.

Ha vuelto a decir, si cabe con otras palabras mucho más ligeras para el oído, que lo que está haciendo es cambiar su forma de trabajar y dejar que cada persona de Nintendo sea un poco más libre para explotar su creatividad, aunque sea libertad vigilada. Se ha armado de paciencia, asegura, para no estar siempre pendiente de todo el mundo y de todos los trabajos, y de esta forma ha conseguido liberar parte de su jornada para lo que él considera la clave de todas sus tareas: inventar grandes éxitos.

"Ahora paso más tiempo que antes buscando nuevas ideas para nuevos desarrollos en lugar de centrar mis energías en trabajar en mis equipos para solidificar los contenidos de los juegos de franquicias (ya existentes). En el fondo, desarrollar grandes hits tiene que ser la solución. Actúo sabiendo que un gran éxito puede cambiar múltiples fases de una situación en la industria del entretenimiento, y siento que encontrar este gran hit es mi trabajo básico."

Miyamoto sigue siendo insustituible

En Nintendo se está trabajando de otra forma. Su organización está evolucionando y está pasando por las mismas fases que cualquier gran conglomerado de sus dimensiones podría llegar a pasar, incluidos los traumas por relevos generacionales.

Super Mario Galaxy 2, uno de los grandes juegos 'sin' Miyamoto

Miyamoto reconoce que no existe nadie que pueda darle la alternativa; no hay nadie en Nintendo capaz de hacer su trabajo. Y eso es lo que se quiere evitar. Se alegra de comprobar que se han dado pasos hacia adelante, materializados en juegos muy completos en los que no se ha involucrado activamente.

"Se dice que puedes hacer un producto excelente cuando juntas un grupo excelente", piropea Miyamoto. Para él, el relevo está en los más jóvenes, los que llevan pocos años en la compañía. Está tratando de sacar lo mejor de cada uno de ellos, invitándoles a talleres y a encuentros dentro de la empresa para descubrir qué es lo que pueden aportar. Sabe que en cada equipo hay mucho talento diluido entre el trabajo global que irá aflorando con la experiencia.

Su conclusión es clara y directa. Un mensaje total de ánimo: "Ahora siento que puedo confiar en ellos".