[Análisis] Nintendo cerró 2013 con beneficios contra todo pronóstico

Nintendo logró cerrar el año fiscal 2013 con parcos beneficios, pero ha evitado presentar pérdidas por segunda vez en su historia contra todo pronóstico. La compañía de Nintendo ha estado mal en su negocio principal pero ha logrado compensarlo con otras operaciones para cerrar el ejercicio ganando 7.099 millones de yenes (54,9 millones de euros).

Las ventas de la compañía en el periodo se estancaron. La facturación entre el 1 de abril de 2012 y el 31 de marzo de 2013 fue de 635.422 millones de yenes (4.911 millones de euros), algo inferior a la del año anterior. De ellas resultan unas pérdidas operativas por 36.410 millones de yenes (281,4 millones de euros), es decir, la compañía perdió ese dinero por su negocio principal, los videojuegos. Sin embargo, sí logró presentar cifras positivas en las otras actividades, con un beneficio ordinario de 10.482 millones de yenes (81 millones de euros).

Además, y como ya era conocido, Nintendo ha aumentado fuertemente sus activos durante el año, es decir, ha consolidado parte de los gastos en elementos que ahora forman parte y hacen más grande la empresa. Los activos de la compañía ascienden a casi un billón y medio de yenes, y si se restan las deudas, los pasivos, se quedan en 1,23 billones de yenes.

Nintendo pronostica un aumento de los beneficios del 675% para 2014

Lo anticipó poninendo su cargo por delante el presidente Satoru Iwata pasadas las navidades y lo ha plasmado en el documento oficial. Nintendo espera alcanzar un beneficio operativo de 100.000 millones de yenes en el año fiscal 2014 (actual).

La previsión de Nintendo es de facturar cerca de 1 billón de yenes en los doce meses en curso, en concreto, 920.000 millones. Sumados a ese beneficio operativo y a un beneficio ordanirio esperado de 90.000 millones de yenes, la directiva espera acabar el 31 de marzo de 2014 con un beneficio neto de 55.000 millones de yenes, un 674,7% más del de este año (425 millones de euros).

Para cumplir ese pronóstico Nintendo tendrá que estar más acertada de lo que ha estado en el año que termina. Las ventas fueron un 5,2% inferiores a las esperadas, y las diversas partidas de beneficios quedaron a la mitad.

(Consulta aquí las ventas de hardware y software de 2013 y las previsiones para 2014 en detalle)

Análisis de los beneficios de Nintendo en 2013

Aunque haya conseguido acabar el año en positivo, las cosas no han avanzado según lo previsto, como se ha podido ver en la previsión. Las ventas de videoconsolas y de juegos se han quedado muy cortas, aunque el tipo de cambio del yen ha permitido amainar la tormenta.

Portátil

El mercado portátil estaba llamado a despuntar a partir del pasado verano con el combo Nintendo 3DS XL / New Super Mario Bros. 2, pero el resultado no fue tan potente como se esperaba. Se han quedado muy lejos en el resultado esperado, sobre todo en el número de juegos. En su análisis, la compañía cita a Nintendo DS como un freno a la transición entre plataformas, sin embargo no se llegaron a vender ni los 2,5 millones de unidades de la vieja portátil que esperaban (se quedaron muy cerca) ni los 37 millones de juegos.

Pero el ecosistema portátil no ha ido tan mal. Nintendo 3DS es líder absoluta en Japón, y lo ha sido justo en el año con el yen más fuerte, de modo que se han minimizado las pérdidas por el tipo de cambio. Justo cuando la moneda japonesa empieza a debilitarse, Nintendo lanza su ofensiva de expansión de la portátil al resto de mercados, aprovechando que sacará mayor rentabilidad a cada unidad vendida. Un dato certifica esta estrategia: en el año fiscal 2013 que acaba, las ventas en Japón representaron el 33% del total de la compañía, cuando hace tan solo cinco años estaban en torno al 10%.

Una de las armas para mejorar fuera y a la venta en términos globales es el mercado digital. Las descargas son más rentables que las ventas en formato físico para Nintendo, por eso está fomentando este tipo de compra. En Japón ya funciones y ahora se está expandiendo al resto del mundo, por ejemplo con acuerdos como el de GAME en Europa para vender tarjetas con códigos en tiendas.

Pero sin duda los factores de peso para poder ampliar mercado son los juegos, especialmente dos: Animal Crossing y Pokémon.

Sobremesa

La cosa ha sido pero en el mercado de sobremesa, con una Wii sin novedades que ha sido capaz de colocar 50 millones de juegos más y una Wii U que arrancó muy fuerte y se deshinchó después.Entre enero y marzo el catálogo prácticamente no se ha movido, con algún lanzamiento en un territorio o en otro ya anticipado en el resto. Nintendo afirma que está sufriendo retrasos en los desarrollos.

Que la nueva consola no se haya vendido bien no ha sido del todo malo para el beneficio de la compañía. Wii U se vende a pérdida y dado que apenas ha sido capaz de mover software, su econosistema en general es dañino para Nintendo. El informe indica que este año reducierán los costes para aumentar la rentabilidad pero no garantiza que alcancen el estado de beneficio por unidad vendida de hardware.

La junta directiva de Nintendo insiste en que el problema de Wii U ha sido la comunicación, que es necesario volver a explicar su producto. Pero además inciden en el potencial de Miiverse como herramienta capaz de incitar a la compra de la consola.

¿Y qué pasa con los juegos? El misterio sigue porque lo único al respecto es lo siguiente: "para el año fiscal que acaba el 31 de marzo de 2014 planeamos concentrarnos proactivamente en el lanzamientos de títulos clave de Nintendo desde la segunda mitad hasta el siguiente año."

Un año intenso

Satoru Iwata dijo que para él es un "compromiso" conseguir esos 100.000 millones de yenes de beneficio operativo en estos 12 meses. El mercado de portátil ha empezado a reaccionar en América y esa pieza es fundamental por el enorme potencial de difusión y por las entradas que garantiza a la eShop y a la Nintendo Network. Pero Europa sigue dormida y con una recesión económica que da un paso para adelante y dos pasos para atrás, lo que limita las opciones de compra.

Para conseguir esas cifras necesita que tanto Wii U como Nintendo 3DS funcionen bien. No solo se trata de comunicación, también hacen falta juegos que inciten a la compra. Aunque Nintendo hable de problemas con los desarrollos los sospechosos retrasos de títulos ya terminados invitan a pensar en una estrategia de concentración de lanzamientos aun más fuerte. A su favor cuenta con que por primera vez en tres años no debe pensar en lanzar un hardware y puede concentrar todos sus esfuerzos tanto técnicos como de marketing en el software.

Más le vale tener un as en la manga. Y si lo tiene, enseñarlo rápido, porque a final de año llega la competencia.